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該項目采用全周期BIM應用，通過(guò)BIM模型創(chuàng )建，快速發(fā)現大量的圖紙問(wèn)題并對其進(jìn)行匯總審核，將BIM管理基于模型，將數據作為項目管理的支持，為精細化管理打好堅實(shí)的基礎。

施工場(chǎng)地布置規劃模擬

通過(guò)綜合場(chǎng)布BIM模型，對施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的三維立體規劃，包括施工區、結構加工區、材料倉庫、現場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地、現場(chǎng)道路等的布置，可以直觀(guān)反應施工現場(chǎng)情況，合理安排施工區域、材料堆場(chǎng)、施工車(chē)輛進(jìn)出門(mén)位置等，保證現場(chǎng)運輸道路暢通、方便施工人員的管理，有效避免二次搬運及事故的發(fā)生。

02

施工進(jìn)度模擬

將項目施工計劃、實(shí)際進(jìn)度與模型進(jìn)行關(guān)聯(lián)，將二維的進(jìn)度計劃三維化，使得項目施工進(jìn)度情況一目了然，輔助項目管理者實(shí)時(shí)掌控項目進(jìn)展情況，及時(shí)糾偏，保障總體進(jìn)度計劃順利實(shí)施。

03

鋼筋節點(diǎn)模擬

由于現場(chǎng)作業(yè)人員對規范及圖紙的理解比較薄弱，通常需要現場(chǎng)管理人員具有較強的語(yǔ)言表述及溝通能力，才能將方案及意圖傳遞給作業(yè)人員。如鋼筋復雜節點(diǎn)部位，項目部通過(guò)BIM可視化模擬其節點(diǎn)，快速與班組進(jìn)行技術(shù)交底，提高交底質(zhì)量。

外立面模型及渲染

通過(guò)對BIM建筑模型的渲染，可更直觀(guān)感受建筑的最終效果，也更便于委托方、業(yè)主方等對項目方案的理解和認同。

02

勞務(wù)人員信息管理

勞務(wù)人員信息錄入BIM平臺，系統自動(dòng)生成二維碼，將其貼至對應工人安全帽，以便于管理。

03

碰撞檢查

通過(guò)多專(zhuān)業(yè)集成平臺對土建及安裝各專(zhuān)業(yè)的合并，自動(dòng)檢測出碰撞點(diǎn)，形成各專(zhuān)業(yè)間的碰撞報告，便于及時(shí)解決碰撞問(wèn)題，避免后期施工過(guò)程中返工作業(yè)，提高時(shí)間及人工效率，減少成本。

04

管線(xiàn)綜合優(yōu)化

碰撞檢查完成后，利用BIM系統三維可視化的優(yōu)點(diǎn)，對碰撞點(diǎn)進(jìn)行逐一核查與處理， 并對管線(xiàn)排布進(jìn)行合理優(yōu)化。

05

預留洞口定位

用調整后的管線(xiàn)綜合模型，對二次結構洞口位置進(jìn)行精準定位。

06

復雜節點(diǎn)方案三維交底

資料管理

項目實(shí)施過(guò)程中與項目實(shí)時(shí)保持溝通，收集項目開(kāi)工及施工過(guò)程中的資料。將各類(lèi)資料與整體模型或具體構件相關(guān)聯(lián)，形成共享的項目資料庫。

02

材料計劃管理

結合現場(chǎng)施工進(jìn)度計劃，提取相應施工區域所需工程量，提前制定現場(chǎng)材料用量計劃，避免因誤報等原因所造成不必要的損失。通過(guò)BIM系統按項目各階段所需提取相應工程量，提高了工程量數據提取速度和準確性，為現場(chǎng)限額領(lǐng)料制度提供保障。

03

手機端質(zhì)量安全管理

采用移動(dòng)終端（智能手機、平板電腦）采集現場(chǎng)數據，建立現場(chǎng)質(zhì)量缺陷、安全風(fēng)險、文明施工等數據資料，與BIM模型即時(shí)關(guān)聯(lián)，方便施工中、竣工后的數據統計管理。在安全、質(zhì)量會(huì )議或周例會(huì )上統一講解、解決，大大提高工作效率。