又是一年開(kāi)學(xué)季，新的學(xué)期，新的起點(diǎn)，祖國的未來(lái)又收獲了茁壯成長(cháng)的一年。對于首次入學(xué)的兒童來(lái)說(shuō)，這一個(gè)開(kāi)學(xué)季將開(kāi)啟他們新的人生航程。
來(lái)到美麗的校園，開(kāi)辟求知的大陸，走進(jìn)快樂(lè )的課堂，展望明亮的未來(lái)，放飛知識的翅膀，今天他們在校園翱翔，明天他們就是國家的建設者。
2019年的這一個(gè)新學(xué)期，對于綠城管理旗下專(zhuān)業(yè)從事政府代建的綠城樂(lè )居來(lái)說(shuō)，有些不一樣。
在這學(xué)期，綠城樂(lè )居集團順利交付了13所學(xué)校，其中9所幼兒園、4所小學(xué)。這也是2017年受杭州下沙、杭州濱江、溫州鹿城委托代建共42所學(xué)校的首批交付項目。
這些顏值與匠心兼備的學(xué)校，它們都有一個(gè)統一的標簽，那就是綠城代建。
新學(xué)期，孩童走進(jìn)校園，父母和老師看到的是成長(cháng)和希望。承載成長(cháng)和希望的載體——學(xué)校項目的交付使用，在代建團隊眼里，更宛若是理想和生命的延續。
無(wú)論過(guò)程多么艱辛，當聽(tīng)到銅鈴般的笑聲和朗朗的讀書(shū)聲，多少付出都是值得。
就在開(kāi)學(xué)第一周，我們收到了一份感動(dòng)的“總結”，這同時(shí)也是我們代建學(xué)校的一個(gè)故事：愿每一份付出都值得
今年的夏天仿佛比以往更熱，然而比天氣更讓人焦躁的是擺在下沙項目部面前的一個(gè)難題——需要在一個(gè)多月的時(shí)間內完成精裝修完善、市政景觀(guān)、各項驗收和竣工交付工作。這幾乎是不可能完成的任務(wù)。
7月19日，下沙片區項目管理部集結交付項目所有工程管理人員召開(kāi)項目竣工驗收節點(diǎn)推進(jìn)計劃會(huì )議。5個(gè)待交付項目逐個(gè)排出了詳細的各項節點(diǎn)完成時(shí)間以及驗收推進(jìn)計劃。會(huì )議從晚上6點(diǎn)開(kāi)到凌晨1點(diǎn)，大家的筆記本上已經(jīng)記得密密麻麻。節點(diǎn)推進(jìn)會(huì )議結束后，大家抓緊趕往住處，不敢多耽誤一秒。因為我們知道，明天早上7:00又是新的一天。為持續推進(jìn)項目驗收，保證項目的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)更新和推進(jìn)，晚上加班召開(kāi)推進(jìn)會(huì )議也成了下沙工程部的常態(tài)。同事們也笑稱(chēng)這為“711”模式——早上7點(diǎn)起床，凌晨1點(diǎn)結束，工作日為1全周。
現場(chǎng)是驗收推進(jìn)的關(guān)鍵。為保證現場(chǎng)具備驗收條件，土建、安裝、景觀(guān)以及精裝修等各條線(xiàn)工程管理領(lǐng)導、同事幾乎24小時(shí)盯著(zhù)施工單位推進(jìn)節點(diǎn)。不論是地膠板的打膠收頭，還是室外道路的排線(xiàn)鋪裝，每一個(gè)工作面的細節都要求又好又快。8月9日，我省遭遇17級超強臺風(fēng)“利奇馬”。停工的消息對于時(shí)間緊迫的學(xué)校項目來(lái)說(shuō)意味著(zhù)推遲節點(diǎn)。但安全大于一切，項目部當晚組織工人撤離至安全區域。唯綠城樂(lè )居各項目負責人留了下來(lái)。兩天后，風(fēng)雨逐漸減弱，項目部火速召開(kāi)推進(jìn)例會(huì )，重新制定了驗收推進(jìn)方案，并在會(huì )后第一時(shí)間組織施工單位進(jìn)行現場(chǎng)施工，加班加點(diǎn)推動(dòng)項目進(jìn)度。連總分包單位對我們澆不滅的“熱情”和反應速度都表示“驚呆了”。
七八月是杭州最熱的時(shí)候，對下沙項目部的同事來(lái)說(shuō)，在辦公室里享受空調是一種奢侈。項目上每個(gè)工作面都需要實(shí)時(shí)把握進(jìn)度，此外，還不能因為趕工期而影響質(zhì)量。所有工作時(shí)間都扎進(jìn)現場(chǎng)管理施工，整理驗收資料只能利用午休時(shí)間。一個(gè)多月的廢寢忘食，節點(diǎn)在不斷推進(jìn)的同時(shí)，大家的體重也在穩步下降，下沙工程部每個(gè)人都成了“瘦身達人”。8月20日，下沙七格幼兒園二（維翰幼兒園）順利完成竣工驗收。8月23日，城北二小學(xué)（云帆小學(xué)）順利完成竣工驗收。8月28日，城北三幼兒園（云帆幼兒園）順利完成竣工驗收。8月29日，中心一（幸福河幼兒園）、中心三幼兒園（星華幼兒園）順利完成竣工驗收。
我們工程部有一個(gè)信念，綠城樂(lè )居代建的安置房是一流的，代建的學(xué)校也必須優(yōu)秀！
---下沙項目工程部
相比代建保障房，代建學(xué)校對于綠城樂(lè )居管理團隊來(lái)說(shuō)是一項艱巨的挑戰。
故事回到2017年，當綠城樂(lè )居受到溫州鹿城和杭州下沙政府單位的委托時(shí)，綠城樂(lè )居評估后發(fā)現，代建這些學(xué)校項目可能會(huì )面臨虧損。
當時(shí)，綠城樂(lè )居集團的總經(jīng)理裘黎明請示了宋衛平董事長(cháng)。宋總回復說(shuō)，小學(xué)、幼兒園等學(xué)校項目的建設是我們應盡的社會(huì )責任，孩子是祖國的未來(lái)，就算虧錢(qián)也要建。
的確，在業(yè)內，綠城是一個(gè)以人文情懷著(zhù)稱(chēng)的公司，創(chuàng )始人宋衛平甚至把公司定位為以商業(yè)模式運營(yíng)的社會(huì )公益型企業(yè)。除了教育、醫療、養老、足球、綠城樂(lè )居的保障房建設和學(xué)校建設也是企業(yè)社會(huì )責任的重要板塊。
綠城樂(lè )居歷年來(lái)共承接了57所學(xué)校項目的代建管理工作。其中包括溫州23所，杭州下沙11所、濱江8所，以及各類(lèi)安置房配建學(xué)校等。此學(xué)年，首此規模性交付。其它學(xué)校項目的代建工作正在有條不紊的推進(jìn)中。
