7月9日，綠城樂(lè )居集團2021年半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議在杭州召開(kāi)。
會(huì )議由綠城管理助理總裁、綠城樂(lè )居集團總經(jīng)理駱祎主持，綠城樂(lè )居集團本級經(jīng)營(yíng)班子，本級各職能中心、條線(xiàn)負責人，各片區/區域經(jīng)營(yíng)班子，平臺及專(zhuān)業(yè)公司負責人，綠星原力代表共70余人現場(chǎng)參會(huì )。綠城樂(lè )居集團本級其他人員、各片區/區域/平臺公司職能部門(mén)負責人、項目負責人及以上人員在各分會(huì )場(chǎng)視頻參會(huì )。
首先，綠城樂(lè )居集團本級各職能中心依次全面回顧了半年度經(jīng)營(yíng)管理工作，并圍繞經(jīng)營(yíng)目標，對下半年的工作做了系統部署。接著(zhù)，各片區/區域/平臺公司負責人圍繞新模式管控、項目竣備、片區可持續性發(fā)展、跨區域管控等方面做了經(jīng)驗分享。隨后兩家專(zhuān)業(yè)公司負責人則立足業(yè)務(wù)，就業(yè)務(wù)融合、項目落地及合作創(chuàng )新作了匯報。
△綠城樂(lè )居集團半年度經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議現場(chǎng)從各中心、單位曬出的數據看，綠城樂(lè )居在2021上半年取得了亮眼的成績(jì)單：核心經(jīng)營(yíng)指標全面達成，省外業(yè)務(wù)多點(diǎn)開(kāi)花，產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)初見(jiàn)成效，產(chǎn)學(xué)研創(chuàng )一體賦能，產(chǎn)品品質(zhì)穩中有進(jìn)。最后，駱祎對上半年各項業(yè)績(jì)給予肯定，同時(shí)對下半年的工作提出了更具體、更高標準的要求。△綠城管理助理總裁、綠城樂(lè )居集團總經(jīng)理駱祎講話(huà)要順應政府服務(wù)業(yè)態(tài)的發(fā)展趨勢，注重集聚發(fā)展，強化資源整合，大力發(fā)展復合型服務(wù)業(yè)，提升精細化服務(wù)水平；搶抓政策紅利，找準業(yè)務(wù)切入點(diǎn)，加快培育壯大新業(yè)態(tài)、新模式，改造提升傳統產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)業(yè)務(wù)轉型升級，致力于打造成“政府城市建設的服務(wù)平臺”。隨著(zhù)需求的變化和政策的調整，“政府代建”的內涵也越來(lái)越豐富。要根據各地政府需求及政府投資項目差異化情況，以代建管理為核心，著(zhù)力推進(jìn)“代建+”服務(wù)模式，推進(jìn)全產(chǎn)業(yè)覆蓋，從相對單一的政府代建走向內涵更加豐富的政府服務(wù)。未來(lái)我們要轉換成一個(gè)“流量平臺”，再用這個(gè)流量創(chuàng )造更多的效益。在下半年，公司上下要繼續堅持以進(jìn)促穩，以變求勝的工作總基調，按照高質(zhì)量發(fā)展要求，結合實(shí)際進(jìn)行科學(xué)謀劃發(fā)展各項工作。具體而言，就是在拓展發(fā)展空間、培養新的業(yè)務(wù)增長(cháng)點(diǎn)上求突破。在加快“產(chǎn)業(yè)孵化”上求突破。時(shí)刻保持危機意識，牢固樹(shù)立以“政府服務(wù)”為本的理念，推動(dòng)公司持續高質(zhì)量發(fā)展。回望，是為了更好的出發(fā)。溫故知新，行穩致遠是綠城人優(yōu)良的企業(yè)傳統?；仡櫳习肽甑墓ぷ?，綠城樂(lè )居人在前所未有的挑戰里破局而出，全力拼搏；展望未來(lái)，綠城樂(lè )居將始終堅守內心信念，將精工品質(zhì)融入每一處，踐行品質(zhì)生活的真意。風(fēng)勁潮涌自當揚帆破浪，任重道遠更需策馬揚鞭。2021年半年度經(jīng)營(yíng)會(huì )議已圓滿(mǎn)落幕，向著(zhù)更高的年度目標，綠城樂(lè )居人將一起砥礪奮進(jìn)，用行動(dòng)抒寫(xiě)共同的理想。
