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宋青:一名工程人的“東家思維”和“長(cháng)工心態(tài) ”
2024-01-03

決定一個(gè)人高度的,是把一件事做到極致的能力。

工于至誠,行以致遠?!笜?lè )居POWER」系列專(zhuān)欄,講述樂(lè )居故事,展現樂(lè )居群像,邀您走進(jìn)綠城樂(lè )居的美好價(jià)值理念。

本期帶大家認識浙南項目群工程管理經(jīng)理——宋青,聊聊他如何當好項目“管家”的經(jīng)驗與心得。

 

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臨近歲末,永康市黃棠城中村改造項目也快要交付。就像把自己親手帶大的孩子一樣送進(jìn)考場(chǎng),宋青自信滿(mǎn)滿(mǎn),也滿(mǎn)懷期盼。

現在,他每天還是早早來(lái)到工地現場(chǎng),對施工進(jìn)度、細節質(zhì)量、安全文明等進(jìn)行嚴格把控,確保每一件事情都做到位。他說(shuō),善始善終,要保證小區交付品質(zhì),交出讓集團、委托方和原住民都滿(mǎn)意的答卷。


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△永康市黃棠城中村改造項目開(kāi)工儀式

 

“這是綠城樂(lè )居落地永康的第一個(gè)安置房代建項目,也是永康第一個(gè)配備游泳池的安置房項目!”永康市黃棠城中村改造項目,總建筑面積約34萬(wàn)方,地塊緊鄰城市主干道及永康江,距離永康市政府2公里,距離永康單價(jià)最高的玫瑰園項目?jì)H300米。從一開(kāi)始,項目的整體定位就是高于普通商品房的高品質(zhì)安置房樣板社區。而且,該項目作為永康黃棠區塊拆遷安置的第一個(gè)地塊,政府、委托方和原住民都高度重視,對堅定后續安置拆遷村民信心有著(zhù)重要意義。

身負集團重任,也深知安置房是民生工程、安居工程。在項目開(kāi)始之初,他就明確綠城樂(lè )居的品質(zhì)標準,包括但不限于施工工藝、材料選擇、環(huán)保要求、安全標準等,在設計階段就充分植入。并且,建立有效的反饋機制,及時(shí)收集并處理施工過(guò)程中出現的問(wèn)題。在施工過(guò)程中,不斷尋求改進(jìn)和創(chuàng )新的機會(huì ),通過(guò)引入新的技術(shù)、材料和方法,提高施工效率和質(zhì)量,確保項目品質(zhì)始終處于行業(yè)領(lǐng)先地位。


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△工作中的宋青

 

“標桿不是講出來(lái)的,是做出來(lái)的?!苯鹑A永康黃棠項目曾獲省級紅色工地、省級智慧工地、省級無(wú)廢工地等榮譽(yù),第三方評估多次進(jìn)入集團前十,其中樣板管理、實(shí)測實(shí)量、防滲漏等單項成績(jì)每次參檢皆為集團前列。由于該項目有一部分是銷(xiāo)售的,通過(guò)多次召開(kāi)觀(guān)摩會(huì ),以過(guò)硬的品質(zhì)贏(yíng)得地方群眾口碑,有效推動(dòng)項目銷(xiāo)售,間接為委托方創(chuàng )造可觀(guān)價(jià)值。

 

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讓宋青成為集團的“紅人”,在于他實(shí)實(shí)在在的一項“功績(jì)”:幫助委托方申請到了中央的資金補助。

在與委托方的溝通中,宋青了解到委托方因一期拆遷安置工作,存在資金緊張情況,秉持當好一名“管家”的心態(tài),他也全方位地為委托方尋求排憂(yōu)解難的途徑。在一次與市發(fā)改局工作對接過(guò)程中,宋青向對方詢(xún)問(wèn)政府資金補助的相關(guān)政策,市發(fā)改局得知此事后非常配合,雙方一拍即合,共同開(kāi)始推進(jìn)補貼的申報。

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△工作中的宋青

 

申請中央資金補助是一個(gè)非常漫長(cháng)瑣碎的過(guò)程,可想而知,需要耗費大量的時(shí)間和精力,且需要項目部、委托方、街道、財政局、建設局、發(fā)改局、市信用建設領(lǐng)導辦公室等單位的多方配合,流程復雜,資料繁多。這期間,宋青沒(méi)有放棄,        

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△工作中的宋青

 

苦心人天不負,事情取得了突破,宋青推動(dòng)申請的補助款項終于下來(lái)了,整個(gè)團隊沉積在一片欣喜之中!

然而,好事總會(huì )多磨。當時(shí)原計劃由財政局口徑進(jìn)行款項撥付,然而因政策變動(dòng),財政局不再直接承擔該資金發(fā)放,資金到達金華市,無(wú)法明確發(fā)放流程導致無(wú)法撥到永康。于是,宋青只好緊急聯(lián)系發(fā)改局共同討論解決方案,在發(fā)改內部完成上會(huì ),最終解決方案為先由金華市發(fā)放至永康財政,再撥付至發(fā)改賬戶(hù),由發(fā)改口徑進(jìn)行補貼下發(fā)至委托方賬戶(hù),且委托方要新建一個(gè)專(zhuān)用資金監管賬戶(hù),由市里專(zhuān)職部門(mén)審計。因為賬戶(hù)的變動(dòng),所以市內的流程要重新走一遍,一波三折,所幸的是,最終資金順利到賬。


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△工作中的宋青

 

通過(guò)宋青及所在團隊的的積極推動(dòng),使得項目最終成功獲批中央投資預算內補貼911萬(wàn)元,為全省同批次獲批的40個(gè)項目中補貼金額最高,為委托方臨近項目收尾的大量付款提供了資金支持。

“當時(shí)心情是非常激動(dòng)的!”宋青說(shuō),這件事情經(jīng)歷了一年的攻克終于順利到位??偨Y當時(shí)的經(jīng)驗,宋青說(shuō):第一,要有耐心,因為需要的申報資料非常復雜,且每年會(huì )有變動(dòng),要充分地溝通了解,確保資料準確、齊全;第二,就是要充分爭取,與牽頭部門(mén)發(fā)改充分溝通,描述資金情況以及項目建設對黃棠拆遷安置的重要性,為委托方爭取盡量高的補助金額。

分享的奧義更在于“利他主義”,宋青說(shuō):“目前永康的兄弟項目許碼頭項目,也在申請該款項,我們在全力幫助,用經(jīng)驗引導我們的在建項目?!?nbsp;


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△宋青全家福

 

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談及未來(lái),宋青說(shuō):“代建行業(yè)的發(fā)展前景無(wú)疑是廣闊的,我們要做的,除了東家思維和長(cháng)工心態(tài)外,還有一點(diǎn)就是要有創(chuàng )新思維,隨著(zhù)科技的不斷進(jìn)步和管理理念的不斷更新,我們要堅持創(chuàng )新,不斷探索新的管理方法和手段,以提高項目的管理水平和效率?!?/p>

又一年的辭舊迎新,宋青仍然在為項目的交付沖刺日夜操心,同時(shí)也在積極推進(jìn)地塊二的前期工作。正如他所說(shuō)的,成功沒(méi)有捷徑,唯有腳踏實(shí)地?!笆聼o(wú)巨細都做好,是責任,也是本分?!?/p>

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△生活中的宋青

 

道阻且長(cháng),行而不輟。綠城樂(lè )居總會(huì )凝聚許許多多為夢(mèng)想踏實(shí)前行的人,去完成那些未競的夢(mèng)想,去創(chuàng )造更多的價(jià)值和意義。

 

 


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