· 前言 ·
01
2019年，綠城樂(lè )居集團營(yíng)造的保障房項目甫一交付便引發(fā)社會(huì )及媒體關(guān)注，匠心營(yíng)造的背后離不開(kāi)每一位樂(lè )居人的不懈努力和對品質(zhì)的追求。目前公司發(fā)展勢頭強勁，人才需求迫切，面對大量的外部招募，明確用人導向，根據綠城樂(lè )居人才通用素質(zhì)模型，選用符合綠城價(jià)值導向的優(yōu)秀人才，嚴把用人關(guān)。
一年來(lái)，公司錄用優(yōu)秀人才346名， 本科率84.5%，研究生以上8.9%。
02
選人是人才工作的開(kāi)端，而人才培養則是更為重要的環(huán)節。發(fā)動(dòng)公司內有經(jīng)驗的員工對新人進(jìn)行一對一或一對多的點(diǎn)對點(diǎn)定向輔導，通過(guò)師徒制，由師傅“傳、幫、帶”，在工作上給予徒弟最大的幫助，針對個(gè)人短板和強項進(jìn)行補漏和提升，并進(jìn)行了全面的企業(yè)文化培訓，使人才的專(zhuān)業(yè)能力得到最大程度的發(fā)揮。
2019年，共有274人結成師徒。通過(guò)師傅和徒弟的結對，既鍛煉了師傅的領(lǐng)導力，提升職業(yè)成就感，又能讓徒弟更快更好地融入團隊，形成“梯隊建設”。
除此之外，綠城樂(lè )居還舉辦了新員工專(zhuān)場(chǎng)培訓7次，覆蓋317人。組織參加彩虹計劃、向日葵計劃、青干班培訓、TTT培訓、桃李計劃、日本研修11期，共有177人參與了專(zhuān)場(chǎng)培訓。
綠城樂(lè )居目前自主組織工程經(jīng)理和主管資格認證，鼓勵優(yōu)秀員工們積極參與各類(lèi)資格認證，展示自身優(yōu)勢，發(fā)表個(gè)人見(jiàn)解，通過(guò)競聘這一形式提升自我價(jià)值，激發(fā)工作熱情，實(shí)現內部人才良性競爭，外部人才輸出。
2019年，公司共有248人參與資格認證，通過(guò)180人，通過(guò)率72.5%，干部聘任106人。
03
當然，綠城樂(lè )居不忘對年輕人的培養。年輕、執著(zhù)、夢(mèng)想、激情是同道人的標簽，同道人作為公司人才儲備的堅實(shí)力量，一直是重點(diǎn)的培養對象。
2019年，由同道人組成的樂(lè )學(xué)社成立，并組織了專(zhuān)場(chǎng)培訓與素拓團建，以及樂(lè )學(xué)社課題研究匯報等多項活動(dòng)。同道人們發(fā)揮自己年輕的優(yōu)勢，在培訓和課題匯報中都有著(zhù)不凡的展現。
04
綠城樂(lè )居一直倡導快樂(lè )工作，健康生活。2019年共組織拜師大會(huì )暨團建活動(dòng)3場(chǎng)，參與人員達1087人。文化傳承是企業(yè)發(fā)展的基石，“師徒制”是綠城優(yōu)秀傳統文化之一，是知識、文化、精神的傳承延續。
2019年公司聯(lián)合工會(huì )開(kāi)展員工家屬家訪(fǎng)工作，走訪(fǎng)員工家庭40戶(hù)，走入員工家庭，聽(tīng)取家屬心聲，與員工家屬進(jìn)行了充分的溝通交流，獲得家屬對工作的理解和支持。
綠城樂(lè )居集團的蓬勃發(fā)展，是人才發(fā)展的堅固基石。我們遵循價(jià)值規律，堅持實(shí)事求是，在公司內部推行市場(chǎng)機制，通過(guò)公平競爭，公開(kāi)選拔，讓員工各盡其才。我們要讓每個(gè)優(yōu)秀的個(gè)體聚合在一起，成為最好的團隊，讓所有樂(lè )居人一起攜手，共同為美好生活而努力。
